ChatGPT : l’IA d’OpenAI au cœur d’une polémique sur la gestion de l’épargne publique américaine

Une enquête du New York Times soulève de nouvelles interrogations quant à l’utilisation de l’intelligence artificielle dans les rouages de l’administration fédérale américaine. Selon le quotidien, deux membres du « DOGE », entité dédiée à l’optimisation des dépenses publiques, auraient eu recours à ChatGPT, le logiciel d’OpenAI, pour trier et récuser près de 1 500 projets, notamment dans le domaine des sciences humaines, suspectés de promouvoir la diversité. Cette démarche a provoqué une vive controverse autour des critères de gestion et d’allocation de fonds publics ainsi que sur les limites de l’automatisation des processus décisionnels dans l’État fédéral.

Pour les observateurs économiques, cette affaire intervient dans un contexte où la rationalisation des finances publiques est au cœur de l’actualité américaine. Face à une inflation persistante et à la montée des taux d’intérêt pilotée par la Réserve fédérale, la maîtrise des dépenses gouvernementales est devenue un enjeu central pour la stabilité macroéconomique et la confiance des marchés. Mais la question de l’équilibre entre efficacité, éthique et transparence dans la gestion des fonds publics reste brûlante.

L’utilisation d’outils d’intelligence artificielle comme ChatGPT pour filtrer des projets soumis à financement soulève des interrogations sur le risque d’automatisation biaisée. La plainte déposée pour discrimination et atteinte à la liberté d’expression illustre la sensibilité du sujet. En cantonnant certains projets sous prétexte de critères présumés arbitrés par une IA, l’État s’expose à des risques juridiques mais aussi réputationnels, notamment sur le plan de l’inclusivité et de la gestion responsable du patrimoine collectif.

Au-delà du cas américain, la controverse fait écho aux préoccupations plus larges qui traversent les économies développées concernant la gestion de l’épargne publique dans un contexte de forte incertitude. Face à la volatilité des marchés financiers et à la défiance croissante envers certaines institutions bancaires, la diversification des placements, y compris ceux de l’État, fait débat. Beaucoup d’épargnants et d’acteurs institutionnels s’interrogent sur la pertinence de diversifier vers des classes d’actifs tangibles – or, immobilier, objets de collection – pour mieux préserver la valeur sur le long terme et limiter les risques systémiques liés à la concentration de l’épargne.

Cette nouvelle controverse souligne aussi la nécessaire évolution des politiques de gouvernance en matière de finances publiques à l’ère du numérique. Si l’intelligence artificielle promet des gains d’efficacité dans la gestion administrative, elle impose, en retour, une exigence accrue de surveillance, de transparence et de responsabilité. Une vigilance indispensable pour maintenir la confiance des citoyens et des investisseurs alors que les contraintes budgétaires s’aiguisent de part et d’autre de l’Atlantique.